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万达集团真正老板是谁?万达创始人的风雨沉浮录

出生于四川苍溪的穷孩子,从军17年,不放过任何一个填充自己的机会,一步一个脚印,在大连谱写出自己的商业传奇。

他热爱足球,喜欢歌声,曾被称为“最接地气”的中国首富。

他秉持着军人严于律己的风格,一步步扩大自己的商业版图,他本该叱咤商坛,风光无限。

2019年,仅一年的时间,他的资产从1566.3亿元狂跌至883.9亿元,福布斯中国富豪榜上,排名从第四位,跌至第14位;他就是那个“口出狂言”要我们:“先定一个能达到的小目标,比方说我先挣它一个亿”的王健林。

万达集团真正老板是谁?万达创始人的风雨沉浮录 第2张

1954年10月24日,王健林出生在四川省广元苍溪县元坝镇的一户比较贫穷的家庭中。

他的父亲王义全是一位老红军战士,直到新中国成立后才光荣退伍。

(一)小时候

退下来的王义全被安排成了一位林业工作者,在工作之余,他经常和大儿子王健林讲述自己在部队的故事,讲他的经历,这让小小的王健林十分震撼,父亲也成了王健林心中的大英雄。久而久之,王健林打心底里对解放军崇拜起来。王健林想要成为一名军人,这个思想不可动摇。

万达集团真正老板是谁?万达创始人的风雨沉浮录 第4张

在那里,王健林上了小学和中学。因为他是家中孩子的大哥,父母一直要他给弟弟们树立榜样,王建林也是十分好学,他的成绩一直不错,各方面都不让家人和老师担心。

15岁,中学毕业的王健林进入了当地的营林处当职工。从小就有一个“军人梦”的王健林,撇不下内心的渴望,工作一段时间后,辞去了工作。

他向父亲说出了自己的想法。当过兵的人对部队和国家都有着超乎寻常的热爱,王义全也曾为军人,他十分支持孩子参军。

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(二)军旅生涯

东北的冬天多冷啊,即使王健林打小开始吃苦,也没有想到部队的生活会苦到这种程度。

大雪了封山,战士们却进了山,为了锻炼战士们的体能,也为了让战士们拥有适应环境的能力,他们要在银装素裹的大山里攀援,在茫茫的雪原上徒步行走。

这对一个年仅16岁的少年来说,考验的可不仅仅是体力,还有对意志力的磨炼。

万达集团真正老板是谁?万达创始人的风雨沉浮录 第8张

王健林咬起牙关,积极投身部队生活,第一年,他就当上了“五好战士”。

适应了部队生活的王健林渐渐对别的事情感了兴趣,他觉得自己有着大把时光,为什么不去充实自己呢?他思虑再三,最终报了辽宁大学的函授班,成了一名学生。

因为是军人,身份和岗位都有些特殊,王健林和部队其他的战友一样,在部队利用业余时间自学完成课业。

1974年,王健林加入了中国共産Dang,成为了一名优秀的党员。

万达集团真正老板是谁?万达创始人的风雨沉浮录 第10张

1978年,王健林的部队生涯开启了新的篇章。他在部队晋升的同时,进入了大连陆军学院学习,并于一年后顺利毕业。

毕业后的他留在了大连陆军学院当参谋,在岗位上工作表现不错,后又被调动至宣传处工作。

万达集团真正老板是谁?万达创始人的风雨沉浮录 第12张

当你犹豫不决时,不如把胆子放大些,跨过去,你就会遇到更好的自己。王健林就是这么做的。

1983年,不放过任何一个学习机会的王健林进入了辽宁大学党政专修班,并于3年后获得经济管理专业的学士学位,顺利毕业,这短时间的学习,也为他从商奠定了基础。

(三)毕业

从学校毕业后,王健林回到大连陆军学院管理处任副处长。

万达集团真正老板是谁?万达创始人的风雨沉浮录 第14张

1986年,王健林32岁,为了响应国家号召,他从部队转业了。转业后王健林成为了大连市西岗区人民政fu的办公室主任。

在八十年代末,九十年代初的那个时期,中国的“创业大潮”风靡了全国各地,到处都是“下海”经商的人,受到创业大潮的影响,怀着一定可以成功的心,王建立放弃了现有的美好生活,开始做房地产。那一年是1988年,他34岁。

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一年后,适逢中国国企改革,王健林接管公司。那一年他遇到了第一个创业难关——资金不够、没有项目。为了解决这两个难题,王健林跑遍了亲戚朋友的住处,等借到了钱,拿到指标后,又到处找项目。

当时的市领导批给了他政fu北侧的一块地。那块地是好家个国有企业因为改造费用太高,收不回成本而拒绝做的旧城改造项目。

王健林不怕,他投入所有的资金,还欠了钱,孤注一掷地进行了“旧城改造”。

万达集团真正老板是谁?万达创始人的风雨沉浮录 第18张

1992年,大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团有限公司,王健林又遇到了另一个难题。他接了个政fu干了一半的工程。

没成想刚和政fu签完约,就突然遇到全国“治理整顿”。为了2000万的启动资金,王健林做了所有资产抵押,但还是没有一家银行愿意贷款。因为项目是从政fu手里转出的,当时政fu也给他的帮助,指定了一家银行给他贷款。

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后来好不容易找到了,行长却一推再推。他一天天地去,却看不到希望。

没有办法,王健林又去找了另外一家银行,但不管他如何努力,都贷不到钱。在这个一筹莫展之际,有人给他出了一个主意:发放债券。一个民营企业发债券,还面向市场保证回报率,这是多么大胆啊。

但没想到,王健林就真的有这个魄力这么做了。债券的发放使万达从悬崖边一步步退入安全线,王健林也从破产的边缘往回走了。

万达集团真正老板是谁?万达创始人的风雨沉浮录 第22张

1998年金融危机席卷全球,国家为拉动内需,取消了福利分房政策,明令禁止单位集资建房,商品化住宅时代到来了。

王健林从这时候开始意识到,房地产会有大变化,他决定改变公司经营策略,进军商业地产。

2000年,万达为了引进人才,打响品牌,果断参加了千里之外的深圳举办的住交会,他不仅重金赞助,还租下300多平米的展厅,惊讶了举办方,打响了万达名字的同时,王健林亲临现场举办专题招聘会,最终将200位精英人才,纳入麾下,从深圳带回了大连。

万达集团真正老板是谁?万达创始人的风雨沉浮录 第24张

(四)转型

2002年,48岁的王健林提出城市综合体的概念,在建筑群的基础上,建造以商务办公、餐饮酒店、商业零售、公寓、娱乐于一体的“城中之城”。随后又借沃尔玛等国际企业的助力,开商场影院,“杀”入旅游业,文化创意产业……

2006年,万达集团成立自己的酒店管理公司,次年,万达百货正式成立,万达成了中国第一个进入此行业的商业地产公司。

2013年,净资产860亿元的王健林登上了福布斯中国富豪榜榜首富,次年,万达上市了,紧接着的几年,王健林又多次问鼎中国首富的宝座。

万达集团真正老板是谁?万达创始人的风雨沉浮录 第26张

2020年,新GuanYi情严重,万达电影城关闭数月,外界几度传闻万达即将破产。这一年,王健林暴瘦不止,仿佛一夜间变老了不少。

2020年中后期以及2021年初期,经济复苏,万达重获新生,电影院更是获利颇丰,加上之前的产业变卖,王健林终于将负债减少到了2000亿以里。

万达集团真正老板是谁?万达创始人的风雨沉浮录 第28张

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